Lewati ke konten utama
KERJABAIKConsulting
Metodologi

Metodologi
Konsultansi AI

Pendekatan berbasis bukti dengan titik keputusan yang eksplisit untuk melanjutkan, menyesuaikan, menunda, atau menghentikan inisiatif.

  1. 01

    Penemuan & Penyelarasan

    Menyepakati tujuan, ruang lingkup, pemangku kepentingan, kendala operasional, dan konteks regulasi. Titik keputusan: apakah masalah dan mandat cukup jelas untuk memasuki asesmen.

  2. 02

    Asesmen & Diagnosis

    Menilai data, teknologi, SDM, tata kelola, dan kandidat kasus penggunaan dengan kriteria yang disepakati. Titik keputusan: prioritas mana yang layak diuji dan kesenjangan apa yang harus ditangani lebih dahulu.

  3. 03

    Peta Jalan & Desain

    Menyusun peta jalan, rancangan solusi, hipotesis, dan bukti konsep (PoC) berbatas jelas. Titik keputusan: lanjut ke pilot atau implementasi, ubah ruang lingkup, atau hentikan berdasarkan temuan.

  4. 04

    Supervisi & Penskalaan

    Mengawasi pekerjaan vendor atau tim internal terhadap spesifikasi, kriteria penerimaan, risiko, dan rencana perubahan. Titik keputusan: terima, perbaiki, batasi peluncuran, atau tunda berdasarkan bukti pengujian.

  5. 05

    Tata Kelola & Keberlanjutan

    Merancang peran, kebijakan, kontrol, register risiko, dan siklus pemantauan. Titik keputusan: menerima risiko, menambah mitigasi, membatasi penggunaan, atau menghentikan sistem.

Standar & Acuan

Standar & Acuan

Standar dan kebijakan berikut digunakan sebagai acuan sesuai ruang lingkup; penggunaan acuan tidak menyatakan sertifikasi atau jaminan kepatuhan.

  1. 01ISO/IEC 42001 — AI Management System
  2. 02NIST AI Risk Management Framework
  3. 03UU Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi
  4. 04Strategi Nasional Kecerdasan Artifisial Indonesia
  5. 05Kerangka Arsitektur Digital Nasional
Lihat Semua Layanan Konsultansi AI