Lewati ke konten utama
Layanan Konsultansi AI

Layanan
Konsultansi AI

Empat pendampingan dengan ruang lingkup, luaran, garis waktu, dan titik keputusan yang jelas, dari asesmen awal hingga tata kelola operasional.

Pilih Pendampingan Berdasarkan Keputusan yang Perlu Diambil

Mulai dari keputusan organisasi saat ini; setiap tahap dapat berdiri sendiri atau dilanjutkan setelah evaluasi.

  1. 01

    Asesmen & Peta Jalan

    4-8 minggu

    Fokus

    Menetapkan baseline data, teknologi, SDM, dan tata kelola; membandingkan kasus penggunaan; serta menyusun pilihan investasi bertahap.

    Luaran Utama

    Laporan asesmen, portofolio kasus penggunaan, peta jalan dengan dependensi dan garis waktu, serta rekomendasi keputusan dan kapabilitas awal.

  2. 02

    Perancangan & Validasi

    6-12 minggu

    Fokus

    Merancang opsi solusi dan menguji asumsi teknis, operasional, nilai, serta risiko melalui bukti konsep (PoC) berbatas jelas.

    Luaran Utama

    Rancangan solusi, prototipe terbatas, laporan pengujian dan batasan, serta rekomendasi lanjut, ubah ruang lingkup, tunda, atau hentikan.

  3. 03

    Supervisi Implementasi

    3-6 bulan

    Fokus

    Mengawasi pekerjaan vendor atau tim internal terhadap spesifikasi, kriteria penerimaan, register risiko, dan rencana perubahan.

    Luaran Utama

    Laporan supervisi, register isu dan keputusan, reviu dokumentasi serta hasil uji, dan rekomendasi bersyarat untuk keputusan penerimaan atau peluncuran.

  4. 04

    Tata Kelola & Keberlanjutan

    4-8 minggu

    Fokus

    Merancang hak keputusan, kebijakan, kontrol, register risiko, SOP, dan pemantauan dengan mengacu pada kewajiban serta standar yang relevan.

    Luaran Utama

    Kerangka tata kelola, rancangan kebijakan dan kontrol, register risiko dengan pemilik, serta rancangan SOP, pemantauan, dan pelaporan.

Metodologi

Metodologi yang Terstruktur, Bukan Sekadar Saran Umum

Pelajari Metodologi Kami